“Sociālie mediji ir labākais veids, kā tirgot budžetu ar lielām grūtībām” 5 nodarbības, ko iemācījos būt par kaut ko 20 dibinātāju

Man bija prieks intervēt Kelly Belknap.
Mans vārds ir Kelly Belknap, un es esmu 26 gadus vecais Adventurist Backpack Co līdzdibinātājs. Mēs izstrādājam minimālistiskas ceļojumu mugursomas ar sociālu mērķi. Par katru pārdoto mugursomu mēs nodrošinām 25 ēdienreizes ģimenēm, kurām tas nepieciešams, kopš ASV uzsākšanas septembrī, mēs esam spējuši nodrošināt vairāk nekā 17 000 ēdienu ģimenēm, kurām tā nepieciešama.

Žans: Liels paldies, ka darījāt to kopā ar mums! Kāds ir jūsu “aizmugures stāsts” par to, kā jūs kļūstat par dibinātāju?

Mana sieva Matilda un es izveidojām Adventurist Backpack Co. 2017. gada septembrī.

Esmu dzimtā Coloradan, un Matilda ir no Zviedrijas. Mēs pirmo reizi tikāmies Kolorado pirms 5 gadiem, kad mums bija attiecīgi 21 un 18 gadi, un ātri sapratām, ka mums ir kopīga aizraušanās ar ceļošanu un piedzīvojumiem. Tā kā dzīve bija saistīta ar ceļošanu un pavadot apmēram 3–4 mēnešus no gada Zviedrijā, mēs sapratām, ka daudzi Skandināvijas cilvēki izmanto mugursomas, lai papildinātu savu personīgo stilu. Mugursomas ir viņu tērpu aksesuārs, nevis tikai funkcionāls rīks, ar ko pārvadāt lietas. Šī ideja kopā ar centieniem atrast augstas kvalitātes / modernu mugursomu (par saprātīgu cenu) mūsu pašu ceļojumiem lika mums izveidot mugursomu kas apvienoja Skandināvijas minimālisma stilu ar Kolorādo zemniecisko pieskārienu.

Žans: Kas, jūsuprāt, liek jūsu uzņēmumam izcelties? Vai varat dalīties ar stāstu?

Ideja, kas uzsāka uzņēmuma darbību, radās mugursomas ceļojuma laikā visā pasaulē. Braucot visu pavasari / vasaru pirms uzņēmuma dibināšanas, mēs bijām aculiecinieki to ģimeņu grūtībām, kuras cīnījās ar badu. Vēlēdamies darīt visu, kas mums varētu palīdzēt, katru rītu gatavojām maltītes un piepildījām pakas, visu dienu izsniedzot maltītes ikvienam, kam tas nepieciešams.

Lai arī visa mūsu pieredze mūs ietekmēja, viena konkrēta mijiedarbība mūs iedvesmoja šo ideju mūsu galvās pārvērst realitātē. Pavadot laiku Bratislavā, Slovākijā, mēs nonācām pie ģimenes, kas ir sirdi plosoša. Ģimene sastāvēja no diviem vecākiem un viņu trim maziem bērniem. Mazāk nekā pirms gada viņi dzīvoja mājā, strādāja vairākus darbus un katru dienu varēja likt ēdienu uz galda. Ar tēva divu darba devēju atlaišanu un pēkšņas slimības dēļ mātei trūkst darba, viņi nonāca neiespējamā situācijā. Pieaugošās medicīniskās izmaksas un ienākumu trūkums viņus piespieda no mājām un uz ielas. (Absolūtā vissliktākā vieta, kādu mēs varam iedomāties, ka jārisina šīs problēmas.) Vecāku acīs redzot sāpes un vainu, nespēja nodrošināt pamatus saviem bērniem, bija patiesi sirdi plosošs. Tas patiešām izgaismoja situāciju, kurā mēs sapratām, ka esam tūkstoš reizes dzirdējuši, bet nekad neesam bijuši liecinieki. Ikviens patiešām var nonākt šādā situācijā tīri neveiksmīgu apstākļu dēļ.

Atgriezušies ASV ar šo paaugstināto apziņu, mēs sākām pamanīt līdzīgas situācijas mūsu pašu pilsētā un kopienā (Kapitolija kalnā, Denverā). Tā kā mums jau bija iecere ieviest tirgū savas mugursomas, mēs to redzējām kā lielisku iespēju darīt labu. Mēs vēlējāmies garantēt pastāvīgu ēdienu plūsmu tiem, kuriem mūsu kopienās ir nepieciešama palīdzība, tā vietā, lai laiku pa laikam ziedotu no laipniem svešiniekiem, kad viņi to spēj.

Izmantojot uzņēmējdarbību, mēs vairāk nekā jebkad agrāk varam palīdzēt cīnīties ar badu, cenšoties dot iespēju visiem, kam tā vajadzīga, gūt panākumus. Mēs uzskatām, ka vienkārša laipnība var būt tālu dzīvē un biznesā. Bez receptēm vai procentiem, katru reizi tiek nodrošinātas tikai 25 ēdienreizes.

Kopš darbības uzsākšanas pirms 9 mēnešiem mēs esam nodrošinājuši vairāk nekā 17 000 maltīšu ģimenēm, kurām tā nepieciešama, visā ASV.

Žans: Vai jūs strādājat pie kādiem aizraujošiem projektiem?

Pašlaik mēs izstrādājam savu otro mugursomu, kas būs mūsu pašreizējās dienas maizes lielāka versija, izmantošanai garākos ceļojumos / nedēļas nogales ceļojumos. Arī darbos mums ir papildu dizaini, kurus mēs ceram sākt 2019. gada vidū.

Žans: Vai jums ir mīļākā grāmata, kas dziļi ietekmēja jūsu dzīvi? Vai varat dalīties ar stāstu?

Šis ir grūts, jo ir neskaitāmas grāmatas, kas mūs ietekmējuši mūsu ceļojumā uz uzņēmuma dibināšanu.

Daži no tiem, kas izceļas, ir: Valtera Issacsona Stīvs Džobss, Blake Mycoskie Sāciet kaut ko svarīgu un Paulo Coelho The Alchemist.

Grāmata Stīvs Džobss ir iecienīta, jo tajā parādīts, kā spēks, inovācijas un dizains var radīt uzņēmumu, kas ietekmē pasauli.

Sāciet kaut ko svarīgu, tas ir pārsteidzošs lasījums, kurā izskaidrots, kā uzņēmējdarbību izmantot, lai palīdzētu svarīgā cēloņā, un ka kapitālisms un bezpeļņas uzņēmumi var dot kaut ko labu pasaulē.

Alķīmiķis ir viens no maniem visu laiku favorītiem kā izdomāts ceļojums ar visdažādākajām mācībām par dzīvi un sekošanu jūsu kaislībai. Ļoti ieteicams lasīt ikvienam, kurš atrodas krustcelēs.

Žans: Kādas ir jūsu “5 nodarbības, kuras es apguvu kā divdesmito lietu dibinātājs” un kāpēc? Lūdzu, pastāstiet katram stāstu vai piemēru.

# 1 Iet uz to. Neveicot darbības, lai kaut ko faktiski sāktu, jūs varēsit kaut ko plānot mūžīgi. Ir tik vienkārši vēlēties gaidīt, līdz esat pilnīgi gatavs kaut ko sākt, taču sāciet tikai tagad, ideāls laiks nepastāv.

# 2 Sociālie mediji ir labākais veids, kā reklamēt kurpju auklas budžetu. Mēs sākām bez mārketinga kapitāla (mūsu vecāku ieguldījumi 4000 ASV dolāru apmērā tieši novirzījās uz mūsu mugursomu izgatavošanu / nosūtīšanu, tāpēc nekas cits neatlika. Tas nozīmēja tikai sociālo mediju kontu sākšanu, norīkošanu un mijiedarbību ar sabiedrību) Pēc divām nedēļām Montanā pie mums vērsās mazumtirdzniecības veikalu tīkls, kurš vēlējās pasūtīt 1/6 no mūsu mugursomu krājumiem, jo ​​mums bija laba Instagram lapa. Jūs nekad nezināt, kurš jūs varētu nākt saskarē ar tiešsaistes.

Nr. 3 es esmu sapratis, ka katras dienas grafika / uzdevumu saraksta iestatīšana ir nenovērtējama. Ir tik daudz lietu, ko jākoordinē kā jaunuzņēmuma īpašniekam, ka vienīgais veids, kā visu paveikt, ir kontrolsaraksts, lai jūs varētu koncentrēties un turpināt kursu. Dažās dienās viss ir jāsadala 30 minūšu intervālos, lai pārliecinātos, ka mans laiks tiek pārvaldīts pēc iespējas efektīvāk. Kad strādājat pie sevis, jums ir jānovērtē savs laiks pāri visam, un mēģiniet to nelietderīgi tērēt. (Tas attiecas arī uz laiku, kas pavadīts prom no darba.)

# 4 iemācieties atkāpties un dziļi elpot. Dzīve un jo īpaši bizness ir kalniņi. Sākumā es visu nakti gulēju nomodā, mēģinot izdomāt problēmas no iepriekšējā dienas, un mans spriedzes / stresa / trauksmes līmenis bija caur jumtu. Galu galā es uzzināju, ka, tā kā līdz nākamajai dienai vai pat nākamajai nedēļai neko nevarēju darīt ar noteiktām problēmām, vislabāk bija nolikt visas neatliekamās prasmes un atgriezties pie tām, kad vien es varētu rīkoties racionāli.

# 5 Saglabājiet zinātkāri dzīvu un labu. Atpakaļ pie intervijas 4. jautājuma, manuprāt, grāmatas ir viena no labākajām lietām pasaulē. Kā personīgais mentors jums var būt Ričards Brensons, Markuss Aurēlijs vai Meriveters Lūiss. Spēja nākt klajā ar jaunām idejām un domāšanas veidiem ir labākais veids, kā palikt novatoriskiem un domāt ārpus savas izvēles. Lielākā daļa ideju, kuras mēs esam ieviesuši savā biznesā, ir nākušas tieši no izlasītām grāmatām neatkarīgi no tā, vai grāmata vispār bija saistīta ar uzņēmējdarbību.

Žans: Šajā slejā lasīti daži no lielākajiem nosaukumiem biznesā, RK finansējumā, sportā un izklaidē. Vai pasaulē vai ASV ir kāda persona, kurai jūs labprāt ieturētu privātas brokastis vai pusdienas, un kāpēc? Viņš vai viņa to varētu redzēt. :-)

Pusdienas ar Blake Mycoskie noteikti būtu ļoti augstās sarakstā ar saistošajām lietām. Bleiks un viņa zīmols TOMS, iespējams, ir visvairāk ietekmējuši Adventurist Backpack Co. un to, kā es uzskatu uzņēmējdarbību un uzņēmējdarbību kopumā. Papildus tam, ka esmu lasījis viņa grāmatu Start Kaut ko tādu, kas pavadīts, es neskaitāmas stundas esmu pavadījis, skatoties intervijas un mēģinot izdomāt, kā sekot līdzi abām manām kaislībām - uzņēmējdarbībai un palīdzot citiem. Tātad, ja jūs tur esat Bleiks, es nopirku Shiner Bock pirmo kārtu.

- Publicēts 2018. gada 19. jūlijā