Mūžizglītībā strādājošie ir labākie tehnikas darbinieki

Kāpēc mūžizglītībai ir tik liela nozīme?

Šo darbu ir sarakstījis www.wearelaika.com, platforma tehnikas profesionāļu pieskaņošanai uzņēmumiem. Pārbaudiet vairāk satura šeit.

Pieņemot darbā darbiniekus, Tech uzņēmumiem ir daudz jaunu darbinieku kritēriju. No pieredzes un prasmēm līdz personībai un attieksmei vervētāji var atpazīt kandidātu ar darbam nepieciešamajām īpašībām. Un kandidāti viņus galu galā parādīs reālajā dzīvē - ja īrēšanas procesā ir izdarīta laba izvēle.

Bet kāda ir laba izvēle? Kurš ir kandidāts, kurš dažos mēnešos izpildīs uzņēmuma kritērijus un pēc laika pat pārspēs cerības? Pareizais vārds šai personai ir audzēknis.

Kāpēc mācīšanās ir tik svarīga? Tehnika strauji mainās. Un tā vajadzētu būt arī uzņēmumiem. Lai sekotu izmaiņām, uzņēmumos jābūt darbiniekiem, kuri pastāvīgi mācās un pielāgojas tendencēm un tirgus vajadzībām.

Nav svarīgi, vai jūs esat HR, komandas vadītājs vai tikai inženieris, kurš tic uzņēmuma perspektīvai. Ikvienam jāzina, kādu vērtību audzēkņi dod uzņēmumam.

Uzņēmumiem ir tendence algot speciālistus, jo mēs kaut kā esam izveidojuši sabiedrības likumu, kas saka, ka jums jāatrod tikai viena lieta, kurā specializēsities. Tomēr cilvēki, kuri visā vēsturē mainīja pasauli, bija daudzsievieši. Polimāts ir plašu zināšanu cilvēks. Šie cilvēki unikāli apvieno savas plašās prasmes, lai paliktu “spēlē”. Un tas ir tāds cilvēks, kāds jums nepieciešams jūsu uzņēmumā.

Nākamās desmitgades mums radīs daudz darba automatizācijas un darbu, ko aizstās roboti. Jā, mākslīgais intelekts mainīs visu, bet tas nenozīmē, ka cilvēki vairs nebūs vajadzīgi. Cilvēki joprojām būs tie, kas radīs risinājumus un tirgus. Cilvēkiem būs jāspēj strādāt kopā ar robotiem. Tehnoloģiju uzņēmumiem būs nepieciešami cilvēki, kuri var novatoriski un radoši risināt problēmas un pierādīt, ka to tiešām var izdarīt.

Tātad, būdams izglītojamais, nākotnē palīdzēs iegūt labāku darbu.

Lieliski uzņēmumu piemēri ir visur. Udacity sadarbībā ar “Mercedes-Benz”, “Nvidia”, “Otto” un “Didi Chuxing” kā nomas partneriem izveidoja “Self-Driving Car Engineer Nanodegree” programmu, lai palīdzētu darbiniekiem sasniegt viņu mūžizglītības vēlmes.

Marks Zuckerbergs katru gadu izvirza savus mācību mērķus, savukārt Elonam Muskam ir savi ātri mācīšanās veidi. Un, protams, jūs droši vien apgalvojat, ka viņš ir ģēnijs, un nav tā, ka jūs varat iemācīties tik daudz lietu. Tomēr viņš uzskata, ka lielākā daļa cilvēku var iemācīties daudz vairāk, nekā domā, bet paši sevi īsi pārdod, nemēģinot.

Kā iedvesmot mācīšanās kultūru savā darba vietā?

Izlasiet daudz. Neatkarīgi no tā, vai esat inženieris, izpilddirektors, personāla loceklis vai tirgotājs, pirmā persona, kurai vajadzētu mudināt jūs mācīties, ir jūs. Tātad, lasīt. Ne tikai par tēmām jūsu domēnā, bet arī par visu. Tā jūs iemācīsities apvienot un veidot unikālas lietas. Stīvs Džobss apmeklēja kaligrāfijas nodarbību, kuru vēlāk izmantoja Mac tipogrāfijas noteikšanai.

Izprotiet mācīšanās nozīmi. Pastāvīga virzība uz īstermiņa rezultātiem nevar ilgt ilgi. Ieguldījums mācībās nozīmē ieguldīšanu ilgtermiņa rezultātos. Komandām, kas strādā pie jauninājumiem, pastāvīgi jāmācās, lai iegūtu labāku produktu.

Atklāt mācīšanās spējas. Ja esat uzņēmums, personāla atlases procesā varat viegli atpazīt cilvēku, kurš vēlas mācīties. Ja viņu izglītība neapstājās, kad viņi pabeidza universitāti, ja viņiem ir bijuši projekti no dažādām jomām, ja viņiem ir dažādas prasmes, un ne tikai no vienas tēmas, un, visbeidzot, ja viņi ir entuziasma pilni, jūs ieguvāt īsto cilvēku. Ja jūs nolīgsit cilvēkus, kuri ir spējīgi mācīties, mācīšanās kultūras veidošana nepavisam nebūs grūta.

Motivēt. TED Talks stila runām ir liela motivējoša ietekme. Uzņēmumiem vajadzētu uzaicināt ekspertus runāt par digitālajām tehnoloģijām un jaunajām metodikām, lai darbinieki būtu informēti par notiekošo. Dodoties uz attiecīgām konferencēm, viņiem vajadzētu būt ikmēneša ikdienas programmai.

“Tam ir ieguvums uzņēmējdarbībā, un mēs redzam, ka šajās sesijās cilvēki nāk ar jaunām idejām un pēc tam atmet šīs idejas kolēģiem. Reālas biznesa idejas tiek virzītas uz priekšu, ”saka Ella Jakubowska, Rolls-Royce digitālo inovāciju un kultūras menedžere.

Apskāviens neveiksme. Pārliecinieties, ka saprotat, ka neveiksme ir mācību procesa sastāvdaļa. Jebkura neveiksme var dot vērtīgu mācību. Katrai organizācijai ir savi kāpumi un kritumi, un, pieņemot savus kritumus, mēs varam sākt mācīties no tiem. Ja darbinieki saņem konstruktīvu atgriezenisko saiti, kurā uzmanīgi izceļ kļūdas, ko viņi izdarījuši, strādājot, ir lielāka varbūtība, ka viņi nākamreiz no viņiem mācīsies un uzlabos sniegumu.

Pārslēgt departamentus. Darbiniekiem jābūt pilnīgai piekļuvei saviem uzņēmumiem. Daudziem uzņēmumiem ir savas darbinieku programmas nodaļu maiņai, kas ļauj cilvēkiem uzzināt, ko citi departamenti dara, un kādu laiku būt to sastāvdaļai. Tas darbiniekiem var dot iespēju atrast kaut ko, kas viņus interesē, iepazīt kolēģus, bet pats galvenais - saprast, kā uzņēmums darbojas kopumā.

Atalgojiet mācīšanos. To darbinieku atpazīšana, kuri apgūst jaunas prasmes, var tikai mudināt viņus mācīties vairāk. Apbalvojiet viņus ar vēl vairāk mācību iespējām! Tiks mudināti arī citi darbinieki.

***

Izglītība notiek ne tikai ar jauniešiem. Izglītība var notikt jebkurā vietā un laikā. Mums vienkārši jāiedrošina sevi un jāsaprot pastāvīgas mācīšanās nozīme. Nākotnes darbi, kas vēl nepastāv, no mums prasīs dažādas prasmes. Tas ir tāpat kā valoda. Ja nerunājat bieži, to aizmirsīsit. Mūžizglītība nozīmē tehnoloģiju valodas izpratni.

Mūžizglītība ir ieguvums gan uzņēmumam, gan tā darbiniekiem. Darbinieki var atrast to, kas viņus interesē, iegūt labākas karjeras iespējas un, protams, labākas algas. Uzņēmumi var ātri pielāgoties tirgus izmaiņām un radīt labākus produktus.

Mūžizglītībai nevajadzētu būt fakultatīvai. Tam vajadzētu būt katras Tech uzņēmuma kultūras sastāvdaļai. Tehnoloģiju talanti, kuri mācās nepārtraukti, ir gatavi nākotnes darba vietām.

Laika ir pirmā platforma, kurā Tech profesionāļi var saņemt darba piedāvājumus no Tech uzņēmumiem Maķedonijā, Serbijā, Bulgārijā un Horvātijā, paliekot anonīmiem, līdz viņi saņem sev tīkamu piedāvājumu. Reģistrējieties, sāciet izpētīt.