Foto Džonatans Pīrs vietnē Unsplash

Spēcīgs redzējums ir labākais veids, kā būt produktīvam

Pagājušajā nedēļā kāda meitene skolā pieklauvēja pie sulas un nogalināja spēku visai tabulu grupai. Smieklīgs rezultāts ir tas, ka es priecājos par savu draugu neizpratni, kad viņi ieiet bibliotēkā, jo viņi ir satraukti neredzēt mani manā parastajā vietā. Es arī varētu tajā iekalpt savu vārdu, jo katru nedēļu no pirmdienas līdz piektdienai no plkst. 7:00 līdz 7:00 es praktizēju Čārlija Mungera palīgdarbības versiju: ​​es sēdēju uz pakaļas un daru lietas.

Un tomēr, liedzot dažus mini darbus, es nekad mūžā nestrādāju nevienu dienu, kamēr man nebija 19 gadu. Varētu teikt, ka es esmu nogājis tālu ar produktivitāti vai ka esmu kļuvis par darbaholiķi. Bet es neesmu ne lepns, ne kauns ne par vienu no šīm lietām. Tāpēc, ka tas, kas pēdējos astoņos gados ir mainījies vēl vairāk, nekā tas, kā es tuvojos produktivitātei, ir mana perspektīva no tā, ko tas nozīmē.

Es vēlētos dalīties ar jums šajā perspektīvā. Cerams, ka tas palīdzēs jums atrast pareizo līdzsvaru pareizajā laikā.

Simt un divdesmit mārciņas

Rakstā On Writing Stefans Kings stāsta lielisku stāstu no savas bērnības par laiku, kad viņš palīdzēja tēvocim salabot izsists logu, izmantojot sava vectēva rīklodziņu:

“Mēs beidzot nonācām pie loga ar salūzušo ekrānu un viņš ar dzirdamu atvieglojuma nopūtu nolika instrumentu komplektu uz leju. Kad Deivs un es mēģinājām to pacelt no savas vietas garāžas grīdā, katrs no mums turot vienu no rokturiem, mēs tik tikko spējām to aprunāt. Protams, mēs toreiz bijām tikai mazi bērni, bet pat tāpēc es domāju, ka Fazza pilnībā piekrautais instrumentu komplekts svēra no astoņdesmit līdz simt divdesmit mārciņām.
[…] Kad ekrāns bija drošs, tēvocis Orens man iedeva skrūvgriezi un lika man to ievietot atpakaļ instrumentu kastē un “aizsiet viņu ciet”. Es to izdarīju, bet biju neizpratnē. Es viņam pajautāju, kāpēc viņš visu māju apkārt bija izlicis Fazza instrumentu komplektu, ja viss, kas viņam bija vajadzīgs, bija tikai viens skrūvgriezis. Viņš varēja būt nēsājis skrūvgriezi savu haki aizmugurējā kabatā.
"Jā, bet Stīvijs," viņš sacīja, noliecoties, lai satvertu rokturus, "es nezināju, ko vēl varētu darīt, kad es šeit iznākšu, vai ne? Vislabāk, ja jūsu rīki ir līdzi. Ja jums tas nav, jūs varat atrast kaut ko tādu, ko negaidījāt, un drosmoties. ”

Produktivitāte ir uzvedība. Cilvēkiem ir tendence marķēt uzvedību kā pareizu vai nepareizu, un vairums no mums produktivitāti raksturo kā “morāli pareizu”. Neatkarīgi no tā, vai šādas kategorijas pat pastāv, tas liek mums domāt, ka mums vienmēr jābūt produktīviem. Mēs pārvēršam uzvedību par galu, kad tas nav nekas cits kā līdzeklis. Mēs apkopojam pēc iespējas vairāk rīku, triku, haku un taktiku, bet galu galā produktivitāte ir tikai instrumentu kopums.

Jūs varat izlemt, kad to atnest un kad atstāt mājās. Cik lielam tam vajadzētu būt un kādus rīkus vēlaties iekļaut. Jūs pat īslaicīgi varat izņemt noteiktus rīkus un iesniegt vieglāku versiju. Acīmredzami produktivitātē ir daudz izvēles iespēju. Bet tā padarīšana par noklusējumu nav tas, kas jums jādara viegli.

Tā kā šo attiecību raksturs nav vienpusējs.

Vēl viens tēvoča padoms

Atšķirībā no Stīvija, mans tēvocis nav pārāk labs, lai sakārtotu lietas ap māju. Bet viņš ir liela konsultanta partneris, un tas ir arī diezgan labi. Tad, kad es viņam jautāju pēc vidusskolas beigšanas, viņš man teica, kādu grādu viņš iegūs kādā koledžā, un es aizgāju. Tur es vispirms uzzināju smaga darba nozīmi. Grafiks un studijas ļāva man būt aizņemtām labi 60 stundas nedēļā, īpaši eksāmenu sezonā.

Vēl viena karjeras plāna daļa, kuru viņš man iedeva, bija studijas ārzemēs, bet ASV koledža ir atšķirīga. Vairāk atkārtotu uzdevumu, mazāks spiediens uz ace finālu. Pēkšņi es nonācu mazā Masačūsetsas pilsētā ar daudz laika uz rokām. Man nevajadzēja strādāt tik daudz, un galu galā es izmantoju savu brīvību, lai sāktu izjautāt karti, kuru es viņam biju lūdzis.

Pat ja jūs zināt savu produktivitātes rīku komplektu gan iekšpusē, gan ārpus tā, daudzas izvēles par tā raksturu, lielumu un saturu ir izvēles, kuras veicat citur dzīvē.

Zināmā mērā jūs varat ietekmēt produktivitāti, neatkarīgi no pašreizējā uzdevuma. Jūs varat izdomāt dažādus uzvedības hacks, kļūt apzinīgāki un ķerties pie darba pie īsceļiem. Bet daudz lielākā mērā - lielāka misija, kuru esat veltījis sev, neizbēgami ietekmē to, kā un cik daudz strādājat. Galvenokārt tas maina to, cik daudz jūs vēlaties strādāt.

Jūsu rīku komplekts ir dabisks blakusprodukts izvēlei, kuru veicat ne tikai savā karjerā, bet arī dzīvē. Tāpēc taisnākais ceļš uz to, cik produktīvs tu esi, maina tavu dzīvi. Tā var šķist acīmredzama vai patiesi neskaidra, bet man tā ir smagi nopelnīta nodarbība, kuras veidošanas astoņi gadi ir bijuši.

Teiksim vienkārši, man vajadzēja laiku, lai redzētu.

Cedar Dell Lake, Umass Dartmouth

Mans mīļākais sinonīms

Papildus klīstot mežā un ap ezeru, daudz šī kritiena pavadīju lasot ASV. Blogi, piemēram, James Altucher un Zen Habits, un grāmatas, piemēram, The Alchemist. Jo vairāk es lasīju, jo vairāk es domāju “kāpēc es to nevaru izdarīt?” Daudz lasot, nedaudz rakstot un šādi iztiekot. Tas izklausījās viegli. Tas jutās jautri. Un, ja es daudz strādātu, es labprātāk to daru, nevis veidotu slaidus, lai palīdzētu kādai korporācijai no sava EBIT izstumt par 0,2% vairāk.

Būtu vajadzīgi vēl divi gadi, pirms es kādreiz uzliktu pildspalvu papīram, bet tā bija pirmā reize, kad es uzdrošinājos iedomāties kaut ko citu. Es atradu drosmi sapņot. Nav nozīmes tam, vai jūs to saucat par fantāzēšanu, karjeras plānošanu vai redzējuma veidošanu, ja vien atceraties, ka tas ir visspēcīgākais veids, kā jums kontrolēt šo rīku komplektu.

Jūsu redzējuma stiprums ir vienīgais jūsu produktivitātes prognozētājs.

Vīzija ir brīnišķīgs vārds, jo tajā ir divas lietas: ko jūs varat iedomāties un ko jūs varat redzēt. Ja jūs patiesi patiesi izturaties pret sevi attiecībā uz vēlamo darbu, lai cik smieklīgs tas arī neizklausītos, jūs iegūstat skaidru sava sapņu darba tēlu. Varbūt pirmo reizi. Un, ja jūs patiešām esat godīgs par to, cik tālu esat no šī attēla, vai arī, ka jūs varētu virzīties nepareizā virzienā, zobrati sāk noklikšķināt.

Protams, ir gadījumi, kad migla nebūs skaidra. Dažreiz jūs neredzat vairāk nekā gadu vai arī jūsu izdomāšana var prasīt desmit gadus, bet tas ir labi. Tā kā, ja ļaujat produktivitātei sekot jūsu redzējumam, jūs izjaucat dzīves nelīdzsvarotību jūsu cerībās uz darbu.

Tas ir ne tikai dabiski, bet arī veselīgi. Tas nenozīmē vienmēr būt produktīvam, tas nozīmē, ka vienmēr jābūt pietiekami produktīvam. Pietiekami pašreizējam ceļa posmam, lai kur tas varētu novest.

Lūk, kur mani ved.

Vēl viens rīks kastē

Kad es beidzot sāku rakstīt 2014. gadā, es uzstādīju mērķus pa kreisi un pa labi. Rakstiet 250 vārdus dienā, publicējiet reizi nedēļā, iegūstiet 10 000 abonentu, mēnesī nopelniet USD 1 000, lai ko jūs varētu izteikt skaitļos, es uzliktu kādu fizisku vai digitālu lapu un piespraustu pie sienas. Sākotnēji tas man ļoti palīdzēja, bet galu galā es sapratu, ka mērķi ir tikai vēl viena mēraukla. Kastītē ir vēl viens rīks. Bet nav labi katru reizi dot āmuru, kad dažreiz jūsu redze prasa tikai skrūves.

Pamazām mani mērķi pārvērtās tēmās. Tas bija zemapziņas process, un līdz šai dienai es joprojām izmantoju mērķus, lai gan es to daru daudz mazāk, un viņi ātri klīst manā prātā. Bet, atskatoties atpakaļ, es varu precīzi noteikt, ka 2015. gadā mana tēma bija “apņemties”. Es iemācījos pieturēties pie lietām un redzēt tās cauri, kaut arī man neviens nelika tās darīt. 2016. gadā mana tēma bija “ieguldīt”. Es katru dienu rakstīju grāmatu kopsavilkumu kopsavilkumus, un, lai arī tas varētu likties muļķīgi, es kaut kā jutu, ka atdeve notiks vēlāk. Viņi darīja. 2017. gadā mana tēma bija “augt”, bet 2018. gadā - “piesaistīt līdzekļus”.

Neviens no tiem neliecina par manu produktivitātes līmeni, jo tā vietā, lai diktētu vēlamos rezultātus, tie palīdz man attīstīt domāšanas veidu. Domāšanas veids, kas man ļauj rīkoties ar savu darbu jebkādā veidā, tajā laikā ir visnozīmīgākais. Un vienmēr, kad mainās mans redzējums, kas notiek apmēram divas reizes gadā, tā arī dariet manas tēmas un to nozīmi. Dažreiz izmaiņas ir mazas, dažreiz tās ir lielas. Bet viņi vienmēr nāk no labas vietas.

Es vairs nesteidzos un, kaut arī šajās dienās daudz strādāju, es to darot jūtos mierīga. Piemēram, es paņēmu desmit minūšu pārtraukumu starp šo pēdējo teikumu un šo. Ne tāpēc, ka man tas būtu vajadzīgs, bet tāpēc, ka ir labi nokļūt svaigā gaisā un aprunāties ar draugu. Tas atbilst manai tēmai, jo, tiklīdz publicēšu šo ziņu, tā atradīsies mūžīgi un strādās man. Tā ir sviras daļa, tai ir nozīme. Ne tas, vai es varu pabeigt šo desmit minūtes agrāk. Un, lai arī pati tēma ir tikai vēl viens rīks, tā man palīdz pacelt lodziņu.

Tā kā tagad es tam varu pieiet no pareizā leņķa, pat ja tas katru reizi atšķiras.

Mana tēva rīkkopa

Divi rokturi

Arī manam tētim ir rīku komplekts. Tāpat kā Stefana Kinga vectēvs, tas ir vecs, ādains un aizzīmogots ar lieliem aizbīdņiem. Bet tam ir tikai viens rokturis. Tāpēc vienmēr, kad viņš ļāva man to nēsāt, kad es biju mazs, es cīnījos, jo to varēju satvert tikai vienā galā ar abām rokām. Dzīve nav tāda. Jūsu rīku komplekts ir atšķirīgs.

2000 gadus veciem cilvēkiem senā filozofa Epikteta vārdi, kas mūsdienās tulkoti laikrakstā The Daily Stoic:

“Katram pasākumam ir divas rokturi - vienu, kuru var pārvadāt, un otru, ar kuru to nevar. Ja jūsu brālis rīkojas nepareizi, neķerieties pie tā, ka rīkojaties nepareizi, jo tas ir rokturis, kurš to nespēj pacelt. Tā vietā izmantojiet otru - ka viņš ir jūsu brālis, ka jūs esat audzināti kopā, un tad jūs turēsit rokturi, kas to nes. ”

Es daudzas dienas esmu pavadījis smagi strādājot pie lietām, kuras man nebija rūp, un esmu pavadījis daudz dienu, nedarīdams pietiekami daudz lietu, kas man patīk. Bija sezonas, kad es vienmēr biju, un sezonas, kad es vienmēr biju prom. Bet neatkarīgi no tā, vai es izdarīju par daudz vai par maz, katru reizi rezultāts bija mēģinājums pacelt instrumentu komplektu pie nepareizā roktura.

Tas, ko esmu uzzinājis par produktivitāti pēdējos astoņos gados, ir tas, ka tas lielākoties ir sekas jūsu izvēlei par dzīvi. Vienīgais, kam vajadzētu informēt par šīm izvēlēm, ir jūsu vīzija, lielais sapnis, nākotne tik grandioza, ko tik tikko neuzdrošināties iedomāties. Kad tas būs izdarīts, šis redzējums tiks iespaidots katrā jūsu uzvedībā. Vispirms mērķos, pēc tam motīvos, bet ar katru dienu tas ieslīdēs dziļāk. Kamēr jūsu redze ne tikai veido to, kā jūs darāt lietas, bet arī to, kas jūs esat; kas tu kļūsi. Persona, kurai tu biji domāts.

Līdz šai dienai es esmu mana tēva palīgs, kad mēs sakārtojam lietas ap māju. Bet tagad, pārnēsājot šo instrumentu komplektu, tas nejūtas tik smags. Varbūt tas ir tāpēc, ka esmu tik daudz pieaudzis. Vai varbūt tas ir tāpēc, ka jūsu produktivitāte atspoguļo jūsu drosmi iedomāties.